Kultura organizacyjna jest istotnym czynnikiem decydującym o rozpoczęciu idei praktycznego zarządzania wiedzą. Wydanie z elementów IT, a zwłaszcza wartości, jakie wnosi, może być uprowadzane do rozpoczęcia koncepcji zarządzania wiedzą w firmie (tj. właściwej komunikacji, sposobu reagowania i zachowania ludzi w organizacji), jednak niektóre inne elementy mogą stworzyć kilka przeszkód (tj. brak kompetencji lub zaufania). W sprawozdaniu kultury organizacyjne są analizowane i analizowane w aspekcie identyfikacji wspomnianych wyznaczników, w szczególności przeszkód. Przedstawiono również metodologię diagnozowania kultury organizacyjnej.
