Bariery rozwoju kapitału ludzkiego osób niepełnosprawnych

dc.contributor.authorPaszkowicz, Maria Agnieszka
dc.contributor.authorGarbat, Marcin
dc.date.accessioned2024-02-10T16:25:37Z
dc.date.available2024-02-10T16:25:37Z
dc.date.issued2005-12
dc.description.abstractW artykule przedstawiono skrócony przegląd niepełnosprawnego kapitału ludzkiego. Wśród nich możemy wyróżnić bariery: naturalne, psychiczne, psychologiczne, diagnostyczne, edukacyjne, infrastrukturalne, ekonomiczne i bariery związane z zatrudnieniem. Bariery te niejednokrotnie skutecznie wpływają na rozwój i samorealizację osób niepełnosprawnych trudne. Zatem rozwój i wykorzystanie kapitału ludzkiego które w nich mieszkają.pol
dc.description.abstractIn this paper the shortened review of the handicapped human capital was showed. Among them we can distinguish the following barriers: natural, mental, psychological, diagnostic, educational, infrastructure, economical and barriers connected with employ[1]ment. These barriers more than once effectively make the development and self-realization of the handicapped people difficult. Thus the development and use of the human capital that reside in them.eng
dc.identifier.citationNierówności społeczne a wzrost gospodarczy z. 7 (2005), s. 111-119
dc.identifier.isbn83-89473-98-4
dc.identifier.issn1898-5084
dc.identifier.urihttps://repozytorium.ur.edu.pl/handle/item/9981
dc.language.isopol
dc.publisherMITEL
dc.rightsAttribution-NonCommercial-NoDerivs 3.0 Poland*
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/pl/*
dc.titleBariery rozwoju kapitału ludzkiego osób niepełnosprawnych
dc.title.alternativeThe Barriers of the Handicapped Human Capital Development
dc.typearticle
Pliki
Oryginalny pakiet
Aktualnie wyświetlane 1 - 1 z 1
Ładowanie...
Obrazek miniatury
Nazwa:
09_Paszkowicz_Garbat.pdf
Rozmiar:
232.64 KB
Format:
Adobe Portable Document Format
Opis:
Pakiet licencji
Aktualnie wyświetlane 1 - 1 z 1
Ładowanie...
Obrazek miniatury
Nazwa:
license.txt
Rozmiar:
1.28 KB
Format:
Item-specific license agreed upon to submission
Opis: