Szczególne wymagania stawiane członkom zarządu spółek kapitałowych zarządzających alternatywnymi spółkami inwestycyjnymi

dc.contributor.authorBalcarek, Szymon
dc.date.accessioned2022-10-10T06:54:53Z
dc.date.available2022-10-10T06:54:53Z
dc.date.issued2022
dc.description.abstractUstawa z dnia 31 marca 2016 r. o zmianie ustawy o funduszach inwestycyjnych oraz niektórych innych ustaw (Dz.U. 2016, poz. 615) wprowadziła do polskiego porządku prawnego nową instytucję – zarządzających alternatywną spółką inwestycyjną (ZASI). Zostali oni poddani nadzorowi Komisji Nadzoru Finansowego, a ich działalność została obwarowana szeregiem wymogów formalnych. W formie ZASI działają w Polsce przede wszystkim fundusze typu venture capital/private equity. Niezwykle istotne jest zapewnienie fachowej kadry menedżerskiej tego typu funduszy. W niniejszym artykule autor przybliża szczególne wymagań, jakie ustawodawca stawia członkom zarządu ZASI, wskazuje konsekwencje ich niespełnienia, porównuje odrębności w stosunku do wymagań wynikających z Kodeksu spółek handlowych, a także analizuje celowość regulacji.pl_PL.UTF-8
dc.description.abstractThe Act of 31 March 2016, which amended The act of investment funds introduced a new institution to polish legal system – the alternative investment company managers (AIFMs). AIFMs has been supervised by the Polish Financial Supervision Authority (KNF), and their activities have been subject to a number of formal requirements. In Poland, mainly venture capital/private equity funds operate in the form of AIFMs. It became extremely important to provide professional management for these kind of funds. In this article, the author presents the special requirements that the legislator imposes on members of the management board of an alternative investment company, indicates the consequences of failure to meet them, compares the differences in relation to the requirements imposed by the Polish Commercial Companies Code, and analyzes the purpose of the regulation.pl_PL.UTF-8
dc.identifier.citationActa Iuridica Resoviensia, nr 1 (36) 2022, s. 23–32pl_PL.UTF-8
dc.identifier.doi10.15584/actaires.2022.1.2
dc.identifier.issn2720-0574
dc.identifier.urihttp://repozytorium.ur.edu.pl/handle/item/8199
dc.language.isopolpl_PL.UTF-8
dc.publisherWydawnictwo Uniwersytetu Rzeszowskiegopl_PL.UTF-8
dc.rightsAttribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 Międzynarodowe*
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/*
dc.subjectalternatywna spółka inwestycyjnapl_PL.UTF-8
dc.subjectfundusz inwestycyjnypl_PL.UTF-8
dc.subjectzarządpl_PL.UTF-8
dc.subjectspółka z ograniczoną odpowiedzialnościąpl_PL.UTF-8
dc.subjectspółka akcyjnapl_PL.UTF-8
dc.subjectalternative investment companypl_PL.UTF-8
dc.subjectinvestment fundpl_PL.UTF-8
dc.subjectmanagement boardpl_PL.UTF-8
dc.subjectlimited liability companypl_PL.UTF-8
dc.subjectjoint-stock companypl_PL.UTF-8
dc.titleSzczególne wymagania stawiane członkom zarządu spółek kapitałowych zarządzających alternatywnymi spółkami inwestycyjnymipl_PL.UTF-8
dc.typearticlepl_PL.UTF-8

Pliki

Oryginalny pakiet

Aktualnie wyświetlane 1 - 1 z 1
Ładowanie...
Obrazek miniatury
Nazwa:
2 balcarek-szczególne wymagania.pdf
Rozmiar:
350.75 KB
Format:
Adobe Portable Document Format
Opis:

Pakiet licencji

Aktualnie wyświetlane 1 - 1 z 1
Nazwa:
license.txt
Rozmiar:
1.22 KB
Format:
Item-specific license agreed upon to submission
Opis: