Usystematyzowane ocenianie pracowników jako jeden z warunków rozwoju organizacji. Wyniki badań pilotażowych

Abstract

Ze względu na zmiany, zestawy danych pochodzących z usystematyzowanych systemów oceny pracowników w odniesieniu do ich wyników i możliwości rozwoju stają się coraz ważniejsze. Mogą one stać się ważnym źródłem wiedzy na temat sposobu kształtowania i wykorzystywania zasobów ludzkich w celu poprawy rozwoju organizacyjnego. Jednym z warunków sprzyjających skuteczności strategicznej jest usunięcie barier w procedurach oceny stosowanych w organizacji, zarówno w odniesieniu do celów krótko-, jak i długoterminowych.

Due to changes, sets of data coming from systematized employee appraisal systems with regard to their performance and development opportunity are becoming more and more vital. They may become an important source of knowledge on how to shape and use human assets in order to enhance organizational development. One of the conditions fostering strategic efficacy is the removal of barriers in appraisal procedures used in organization, with regard to both the short and the long term goals.