Wybrane „wpadki” Krajowej Administracji Skarbowej

Loading...
Thumbnail Image

Journal Title

Journal ISSN

Volume Title

Publisher

Wydawnictwo Uniwersytetu Rzeszowskiego

Abstract

Zaprezentowane w opracowaniu wybrane problemy związane z funkcjonowaniem Krajowej Administracji Skarbowej są wypadkową wielu negatywnych następstw, w tym przede wszystkim kadrowych, powstałych po quasi-reformie administracji danin publicznoprawnych. Niestety, nieudana „reforma” pt. Krajowa Administracja Skarbowa wywołała i pomimo upływu 7 lat cały czas powoduje różnego rodzaju destrukcje, które nolens volens przekładają się na liczne błędy, zarówno organizacyjne, zarządcze, jak i orzecznicze organów administracji podatkowej.
The selected problems presented in this publication, connected with the functioning of the National Revenue Administration, are the result of a number of negative consequences, including first and foremost personnel problems, arising after the quasi-reform of the public finance administration. Unfortunately, the unsuccessful ‘reform’ of the National Revenue Administration has caused and continues to cause, despite the passage of 7 years, various destructions, which nolens volens translate into numerous mistakes, both organisational, managerial and judicial ones on the part of tax administration bodies.

Description

Opracowanie powstało w ramach stażu naukowego odbytego w Zakładzie Prawa Finansowego Instytutu Nauk Prawnych Uniwersytetu Rzeszowskiego w roku akademickim 2024/2025.

Keywords

administracja podatkowa, pracownik, funkcjonariusz, Szef Krajowej Administra- cji Skarbowej, Minister Finansów, Tax administration, employee, officer, Head of the National Revenue Administration, Minister of Finance

Citation

Ius et Administratio nr 1 (54) 2024, s. 18-42

Endorsement

Review

Supplemented By

Referenced By

Creative Commons license

Except where otherwise noted, this item's license is described as Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International