Finanse publiczne a możliwości zewnętrznego finansowania gospodarki
dc.contributor.author | Żuławska, Urszula | |
dc.date.accessioned | 2022-05-12T10:56:55Z | |
dc.date.available | 2022-05-12T10:56:55Z | |
dc.date.issued | 2012 | |
dc.description.abstract | W opracowaniu przedstawiono drogi obniżania kosztów obsługi zadłużenia publicznego oraz ich potencjalne oddziaływanie na możliwości korzystania z finansowania zewnętrznego, a następnie doświadczenia w tym zakresie trzech krajów – Polski, Meksyku i Węgier – w czasie ostatniego światowego kryzysu finansowego. Doświadczenia trzech krajów na zbliżonym poziomie rozwoju gospodarczego, których gospodarki są jednak w różnym stopniu obciążone zadłużeniem publicznym wskazują, iż w okresie kryzysu ciężar finansowania zadłużenia publicznego przeniesiony zostaje na rynek wewnętrzny. Uzyskuje się to nawet wbrew podstawowym założeniom systemu gospodarczego, stosując tzw. represje finansowe. Wydaje się też, że stan finansów publicznych – przynajmniej tak długo, jak długo nie grozi kataklizmem – w małym stopniu wpływa na dostępność zagranicznego kapitału portfelowego. Napływ zagranicznych inwestycji portfelowych zdaje się być raczej uwarunkowany koniunkturą gospodarczą, od której skądinąd zależy stan finansów publicznych. | pl_PL.UTF-8 |
dc.description.abstract | The paper presents the ways of public debt servicing costs reduction and their consequences on handling with external finance. The experiences of three countries – Poland, Mexico and Hungary during the recent global financial crisis are studied in details. The experience of three countries at similar level of economic development, and with different public debt burden shows that public debt burden is transferred to the internal market during the crisis. This is achieved even against the basic fundaments of economic system, using the so-called financial repression. It also seems that the position of public finances – at least as long as it does not threaten disaster – in small extent affect the availability of foreign portfolio capital. The inflow of foreign portfolio investment seems to be rather conditioned by the economic performance, which otherwise depends on the state of public finances. | pl_PL.UTF-8 |
dc.description.sponsorship | Opracowanie przygotowano w ramach projektu badawczego nr 0499/B/H03/2009/37 Ministerstwa Nauki i Szkolnictwa Wyższego zatytułowanego „Finansowanie rozwoju gospodarczego w warunkach obecnego kryzysu na rynkach międzynarodowych”. | pl_PL.UTF-8 |
dc.identifier.citation | Nierówności społeczne a wzrost gospodarczy z. 24 (2012), s. 81–92 | pl_PL.UTF-8 |
dc.identifier.isbn | 978-83-7338-765-2 | |
dc.identifier.issn | 1898-5084 | |
dc.identifier.uri | http://repozytorium.ur.edu.pl/handle/item/7801 | |
dc.language.iso | pol | pl_PL.UTF-8 |
dc.publisher | Wydawnictwo Uniwersytetu Rzeszowskiego | pl_PL.UTF-8 |
dc.rights | Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 Międzynarodowe | * |
dc.rights.uri | http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/ | * |
dc.title | Finanse publiczne a możliwości zewnętrznego finansowania gospodarki | pl_PL.UTF-8 |
dc.type | article | pl_PL.UTF-8 |