Potencjał organizacji do współpracy zewnętrznej – ujęcie teoretyczne i metodyka pomiaru
Ładowanie...
Data
Autorzy
Tytuł czasopisma
ISSN czasopisma
Tytuł tomu
Wydawca
Wydawnictwo Uniwersytetu Rzeszowskiego
Abstrakt
Opis
Autorka skupia uwagę na trzech głównych zagadnieniach: wyjaśnia, czym jest potencjał, jak jest definiowany, jak różni badacze w naukach zarządzania definiują to pojęcie w zależności od kontekstu tematycznego, jakie elementy potencjału organizacji wyróżniają. Zwraca uwagę na wielowymiarowość i cechy pojęcia „potencjał”… W pracy znajdziemy autorski model potencjału organizacji do współpracy oparty na twórczo wykorzystanej koncepcji organizacji wg H.J. Leavitta oraz metodykę pomiaru elementów potencjału organizacji do współpracy zewnętrznej… Konstrukcja monografii jest spójna, przejrzysta, logiczna. Dobrym wprowadzeniem do całości opracowania jest wstęp charakteryzujący problem, jego złożoność, wielowymiarowość, znaczenie i aktualność.
dr hab. Zbigniew Dworzecki prof. SGH
Słowa kluczowe
Methodology, potencjał organizacji, współpraca zewnętrzna, badania współpracy, organization potential, collaboration, model Leavitta, metodyka, cooperation, współpraca
Cytowanie
Endorsement
Review
Supplemented By
Referenced By
Licencja Creative Commons
O ile nie zaznaczono inaczej, licencja tego elementu jest opisana jako Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International