Przeglądanie według Autor "Szarucki, Marek"

Aktualnie wyświetlane 1 - 1 z 1

Specyfika planowania strategicznego w małym przedsiębiorstwie
(Wydawnictwo Uniwersytetu Rzeszowskiego, 2012) Szarucki, Marek
Celem artykułu jest przedstawienie specyfiki planowania strategicznego w małych przedsiębiorstwach. Małe przedsiębiorstwa odgrywają ważną rolę w gospodarkach narodowych wielu krajów, dlatego coraz częściej poruszane są kwestie związane z podnoszeniem konkurencyjności tego typu firm. Istotne znaczenie w tworzeniu przewagi konkurencyjnej przedsiębiorstwa odgrywa planowanie strategiczne. Z uwagi na specyfikę funkcjonowania małych firm planowanie strategiczne wygląda w nich inaczej niż w dużych przedsiębiorstwach. Ostatnie badania wykazały, iż zwiększenie stopnia formalizacji planowania strategicznego pozytywnie wpływa na rozwój małego przedsiębiorstwa. Niebagatelną kwestią jest poznanie istoty oraz uwarunkowań planowania strategicznego w małych firmach. Cel badawczy zrealizowano przy pomocy metody analizy literatury przedmiotu w oparciu o liczne opracowania teoretyczne i empiryczne. Na początku ukazana została specyfika planowania w małym przedsiębiorstwie. W kolejnej części opracowania przedstawiono istotę planowania strategicznego w przedsiębiorstwie. Następnie omówiono uwarunkowania wykorzystania planowania strategicznego w małych przedsiębiorstwach oraz przedstawiono wnioski końcowe zawierające zalecenia praktyczne w zakresie usprawnienia tego rodzaju planowania w małych przedsiębiorstwach oraz kierunki przyszłych badań.