In the paper, the author examines the current model of the performance of the building agenda by municipalities, while assessing both the advantages and disadvantages of such a model . Subsequently, he also analyses the proposed changes in the transfer of competences of the building authority from municipalities to specialized bodies of local state administration, which should be effective in the Slovak Republic from 1.04.2024. He also defines the advantages and disadvantages of such a model. In conclusion, the author examines an optimal model for the performance of the building authority’s agenda, which would respect the application of the principle of subsidiarity, but would eliminate the current problems in the performance of this agenda by municipalities.

W artykule autor analizuje obecny model realizacji agendy budowlanej przez gminy, oceniając zarówno zalety, jak i wady takiego modelu. Następnie analizuje również proponowaną zmianę w przekazaniu kompetencji urzędu budowlanego z gmin do wyspecjalizowanych organów lokalnej administracji państwowej, która ma wejść w życie w Republice Słowackiej od 1 kwietnia 2023 roku. Określa też zalety i wady takiego modelu. W konkluzji autor zastanawia się nad optymalnym modelem realizacji agendy organu budowlanego, który respektowałby stosowanie zasady pomocniczości, ale eliminowałby dotychczasowe problemy w realizacji tej agendy przez gminy.