Corporative culture as an instrument of human resources management

Skrócona strona pozycji
dc.contributor.authorMilushyna, Maryna
dc.date.accessioned2018-02-22T13:39:27Z
dc.date.available2018-02-22T13:39:27Z
dc.date.issued2017
dc.description.abstractThe article is devoted to the study of the corporate culture of organizations as a strategic tool in human resource management system. The essence of «corporate culture» concept has been studied and explained from the positions of psychology. We consider the main components of the corporate culture. Corporate culture is represented as a socio-psychological phenomenon, which actually determines the nature of the organization (corporate environment) and, consequently, the content of its activity, creating the appropriate worldview, value-regulatory, as well as behavioral patterns of its functioning. The views of foreign and national scientists concerning the classification of organizational culture typologies are analyzed. The article contains a number of theoretical conclusions, practical tips and advices on the further development of the corporate culture of the organization.pl_PL.UTF-8
dc.description.abstractPrzedmiotem artykułu jest korporacyjna kultura organizacji jako strategiczne narzędzie w zarządzaniu zasobami ludzkimi. Zbadano treść kategorii „kultury korporacyjnej” z pozycji psychologii. W artykule skoncentrowano uwagę na głównych elementach kultury korporacyjnej. Kultura korporacyjna jest przedstawiona jako fenomen społeczno-psychologiczny, który faktycznie determinuje charakter organizacji (środowisko korporacyjne) i w związku z tym, wyznacza treść jej czynności, tworzy odpowiednie ideologiczne, wartościowe i regulacyjne wzory zachowania w trakcie jej funkcjonowania. Analizuje się poglądy krajowych i zagranicznych naukowców dotyczące klasyfikacji typologii kultury organizacyjnej. Artykuł zawiera wiele wniosków teoretycznych, porad praktycznych i zaleceń dla dalszego rozwoju kultury korporacyjnej.pl_PL.UTF-8
dc.identifier.citationNierówności społeczne a wzrost gospodarczy z. 52(4)/2017, s. 350–361pl_PL.UTF-8
dc.identifier.doi10.15584/nsawg.2017.4.24
dc.identifier.issn1898-5084
dc.identifier.urihttp://repozytorium.ur.edu.pl/handle/item/3342
dc.language.isoengpl_PL.UTF-8
dc.publisherWydawnictwo Uniwersytetu Rzeszowskiegopl_PL.UTF-8
dc.rightsAttribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 Międzynarodowe*
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/*
dc.subjectcorporate culturepl_PL.UTF-8
dc.subjectgoalspl_PL.UTF-8
dc.subjectvaluespl_PL.UTF-8
dc.subjectbehaviorpl_PL.UTF-8
dc.subjectinfluencepl_PL.UTF-8
dc.subjectmotivationpl_PL.UTF-8
dc.subjectharmonious developmentpl_PL.UTF-8
dc.subjectkultura korporacyjnapl_PL.UTF-8
dc.subjectcelepl_PL.UTF-8
dc.subjectwartościpl_PL.UTF-8
dc.subjectzachowaniepl_PL.UTF-8
dc.subjectwpływpl_PL.UTF-8
dc.subjectmotywacjapl_PL.UTF-8
dc.subjectharmonijny rozwójpl_PL.UTF-8
dc.titleCorporative culture as an instrument of human resources managementpl_PL.UTF-8
dc.typearticlepl_PL.UTF-8
Pliki
Oryginalny pakiet
Aktualnie wyświetlane 1 - 1 z 1
Obrazek miniatury
Nazwa:
24 milushyna-corporative culture.pdf
Rozmiar:
449.63 KB
Format:
Adobe Portable Document Format
Opis:
Pobierz
Pakiet licencji
Aktualnie wyświetlane 1 - 1 z 1
Obrazek miniatury
Nazwa:
license.txt
Rozmiar:
1.22 KB
Format:
Item-specific license agreed upon to submission
Opis:
Pobierz
Kolekcje
Nierówności społeczne a wzrost gospodarczy z. 52(4)/2017