Nowak, Ireneusz2025-02-132025-02-132024-03Ius et Administratio nr 1 (54) 2024, s. 18-422300-4797https://repozytorium.ur.edu.pl/handle/item/11350Opracowanie powstało w ramach stażu naukowego odbytego w Zakładzie Prawa Finansowego Instytutu Nauk Prawnych Uniwersytetu Rzeszowskiego w roku akademickim 2024/2025.Zaprezentowane w opracowaniu wybrane problemy związane z funkcjonowaniem Krajowej Administracji Skarbowej są wypadkową wielu negatywnych następstw, w tym przede wszystkim kadrowych, powstałych po quasi-reformie administracji danin publicznoprawnych. Niestety, nieudana „reforma” pt. Krajowa Administracja Skarbowa wywołała i pomimo upływu 7 lat cały czas powoduje różnego rodzaju destrukcje, które nolens volens przekładają się na liczne błędy, zarówno organizacyjne, zarządcze, jak i orzecznicze organów administracji podatkowej.The selected problems presented in this publication, connected with the functioning of the National Revenue Administration, are the result of a number of negative consequences, including first and foremost personnel problems, arising after the quasi-reform of the public finance administration. Unfortunately, the unsuccessful ‘reform’ of the National Revenue Administration has caused and continues to cause, despite the passage of 7 years, various destructions, which nolens volens translate into numerous mistakes, both organisational, managerial and judicial ones on the part of tax administration bodies.polAttribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 Internationalhttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/administracja podatkowapracownikfunkcjonariuszSzef Krajowej Administra- cji SkarbowejMinister FinansówTax administrationemployeeofficerHead of the National Revenue AdministrationMinister of Financearticle10.15584/iuseta.2024.1.2