Przeglądanie według Temat "resistance to change"

Aktualnie wyświetlane 1 - 3 z 3

Opory przy wdrażaniu zmian organizacyjnych w wybranych przedsiębiorstwach Małopolski – badania pilotażowe
(Wydawnictwo Uniwersytetu Rzeszowskiego, 2015) Potocki, Arkadiusz
Opracowanie składa się z dwu zasadniczych części. W pierwszej zaprezentowano wybrane aspekty teorii zarządzania zmianami w organizacjach. Część druga prezentuje wyniki badań praktyki zarządzania zmianami w wybranych organizacjach gospodarczych Małopolski. Wyniki badań wskazują na niską innowacyjność firm i braki w wykorzystaniu komunikacji, szkoleń i partycypacji bezpośredniej w podnoszeniu kreatywności pracowników.
Zarządzanie zmianą jako warunek konieczny prawidłowego funkcjonowania placówek oświatowych
(Wydawnictwo Uniwersytetu Rzeszowskiego, 2016) Zaborniak, Marlena
W artykule przedstawiono istotę procesu wprowadzania zmian w placówkach oświatowych oraz rolę, jaką pełnią prekursorzy zmian. Wskazano również przyczyny ograniczeń zarządzania zmianą oraz wyjaśniono, na czym polega efektywna komunikacja.
Zarządzanie zmianą w oświacie
(Wydawnictwo Uniwersytetu Rzeszowskiego, 2017) Zaborniak, Marlena
W artykule przedstawiono warunki skutecznej zmiany, strategie jej wdrażania, przyczyny braku akceptacji zmiany oraz wyjaśniono, z czego wynika opór wobec niej. We wnioskach natomiast wskazano kierunki działań, które powinny być podjęte przed wprowadzeniem zmian w oświacie. Artykuł skłania do refleksji: Czy każda zmiana jest konieczna? Jakie będą jej skutki?